【KAZUYA氏視聴者に警鐘】リテラシー高めよ!森発言は擁護できる代物ではない

https://youtu.be/WwwO-TL6ZEk

↑動画にもしましたが、森元総理の発言を「擁護できる代物ではないと思います」と全否定した是々非々を推進するKAZUYA氏。

視聴者にメディアリテラシーを高めた方が良いですよ、という警鐘自体は間違ってないと思います。
ですが、言い方が悪かったと感じます^0^;
それをうまーくご説明されている方がいらっしゃったのでご紹介します。
イラスト16スキップ
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【メディア】森喜朗元総理報道とソースロンダリング
https://www.youtube.com/watch?v=hbZMgNan3m8

6:08

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その後1970年代までは特に問題とされていなかったんですが
文筆家の吉田誠司氏が1977年に朝鮮人慰安婦と日本人という本を出したことに朝日新聞が目を付けたんです
そこから朝日新聞がどんどんありもしない噂をソースロンダリングの方法で行動を加速させた結果として国際問題や人権問題にまで発展したんです
朝日新聞はようやく吉田氏の証言を虚偽として認定した記事を撤回したんですがこれ自体もとんでもないし

6:47
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まずは日刊スポーツの記事が全文と言いつつ「森元総理は女性は優れており競争意識が強い」を切り取っていた事、更に今回の森元総理のいじめにも似た状況はいわゆる慰安婦問題でも使用されたソースロンダリングという手法だと解説します。
イラスト14けんこうくん1周年

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7:43

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当時の記録では南京戦前は20万人の人口だったのに南京戦後は25万人に人口が増えています
これらの話も今回の森元総理の報道と同様歴史的なソースロンダリングになってくるんです
こういったことが拡散される原因には日本の状況も大きく関わっています
1981年から始まっている調査、世界価値観調査によると2019年日本は新聞雑誌の信頼性が68%テレビの信頼度が65%となっています
欧米だとメディアの信頼度は50%以下になるんですが日本は先進国の中では突出して高いんです
その原因として大きいところとしては情報を分析していく能力であるメディアリテラシーが義務教育で行われていないことが大きいかもしれません
今現在日本では一部の自治体ではこの教育は行われているんですがまだメディアリテラシーを義務教育にするまでには至っていません

8:49
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更に南京の件も同じ手法と解説。
新聞雑誌の信頼性の結果から、その理由はメディアリテラシーが義務教育で行われてない事が原因では?と解説します。
イラスト10なるほど

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8:49

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海外の例を挙げるとアメリカではトランプ氏が大統領になって以降にメディアリテラシーの教育が高まっているそうなんです
ただ50の国・州が集まっているのがアメリカなので方針は州によってバラバラだそうです
基本的に小学生から高校生向けにメディアリテラシー教育はしているそうなんですが既存メディアがそこに絡んでいるのでこれはどうかなーと思うところではあります
ヨーロッパの場合は年代にはばらつきがあるんですが20世紀後半にはメディアリテラシーの教育が始まっています
そこから2000年代にEU全体のメディアリテラシーに関する方針であるメディアリテラシー欧州検証が作られていますこれを踏まえると日本の場合はメディアリテラシー教育を早急に整える必要があるし以前のこちらの動画で話したように新聞テレビ各社が中国に忖度した報道する日中記者交換協定もあります
そこを踏まえると台湾との関係が深い森元総理を追い落とすためのお困りのメディアの動きとも考えられます
こういった背景があるのでメディアリテラシー教育を整えるために政府などに声をあげる必要があるし
情報をただ受け取るんじゃなくてどういう動き・意図でその情報が出たのかを分析することも、より皆様には求められます
そんな訳で情報を読み解くメディアリテラシーを高めようというところなんです

10:19
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最後は皆もメディアリテラシーを高めて下さい、という趣旨で締めました。
イラスト2
「リテラシーを高めよ」という鳴らしている警鐘はKAZUYAと同じです。
しかし、伝わり方が全く違うと感じました^0^;

私は配信者とリスナーさんは対等だと思います。
ですが、伝えたい事、考えて欲しい事を配信者がリスナーさんに提示する事があります。

KAZUYA氏に限りませんが、リスナーさんをバカにしたりマウントを取ったりするするのは、そもそもその動画の目的である「伝える」確率を落とすと感じます。
イラスト5
例えば(本来言うまでもありませんが^0^;)商談等の場では最低限の身だしなみは重要です。
せっかくいい商材を扱っていても、その場にそぐわない服装や髪型をしていたら、それが原因で商談に支障が出るかも知れません。
身だしなみに限りませんが「どうでもいい事でチャンスを逃す」事程、馬鹿らしいことはありません^0^;

視聴者にマウントを取るのは、これに似た行為だと感じます。

KAZUYAさん。
リスナーを導こうとするのではなく、共に成長しようという気持ちを持ってはどうでしょうか?^0^;

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